BBC News utilizó a un actor para interpretar a un paciente de Covid hospitalizado que lamentaba no haber recibido la vacuna para poder publicar propaganda en nombre del Gobierno del Reino Unido y la Fundación Bill y Melinda Gates para obligar a los adultos jóvenes a recibir el tratamiento experimental.
la bbc, recibió más de £1.5 millones de la Fundación Bill y Melinda Gates en el ejercicio 19/20, lo que explica en parte su vergonzoso comportamiento desde que supuestamente comenzó la pandemia de Covid-19, si tenemos en cuenta El Sr. Gates ha tenido acciones importantes en Pfizer desde 2002 y "casualmente" compró acciones importantes en BioNTech en septiembre de 2019..
Ahora lo son Usando el dinero de su licencia de televisión para pagar a actores que interpreten a pacientes falsos de Covid-19 para que puedan aumentar las ganancias de uno de sus principales financiadores, y todo ha sido expuesto cortesía de Hugo Talks en el video a continuación…
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Artículo de CHD sobre una visión general de los beneficiarios actuales de la pandemia aceptado por una revista revisada por pares
Un artículo de Children's Health Defense sobre cómo la pandemia facilitó un impulso financiero, tecnológico, biofarmacéutico y de inteligencia militar hacia un control tecnocrático centralizado ha sido aceptado por el International Journal of Vaccine Theory, Practice and Research.
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Equipo de Defensa de la Salud Infantil
“Vigilancia y control planificados por tecnócratas globales: Una visión general de los beneficiarios actuales de la pandemia”, un artículo revisado por pares de Children's Health Defense, ha sido aceptado para su publicación en la revista International Journal of Vaccine Theory, Practice and Research. La revista fue lanzada en 2020 por John W. Oller, Jr., Ph.D. (editor jefe) y Christopher A. Shaw, Ph.D. (editor sénior) “para facilitar el acceso libre a la investigación independiente sobre la teoría y la práctica de las vacunas, libre de restricciones monetarias, políticas o de cualquier otra índole no revelada”.
El artículo de Children's Health Defense, que aparecerá en la revista a finales de año, evalúa cómo la pandemia ha facilitado un impulso financiero, tecnológico, biofarmacéutico y de inteligencia militar hacia un control tecnocrático centralizado.
Aquí está el artículo:
Resumen
Los patrones y pronunciamientos financieros globales apuntan a una profunda transformación de la gobernanza y los sistemas financieros que se está desarrollando bajo la superficie de la pandemia de Covid-19, y que trasciende con creces el ámbito sanitario. Un mayor control centralizado tiene el potencial de crear una brecha insalvable entre un pequeño grupo de ganadores y una mayoría de perdedores. Para promover un análisis integrado de las fuerzas y agendas tecnocráticas y financieras en juego, este breve análisis identifica a algunos de los principales beneficiarios de la pandemia en los sectores financiero, tecnológico, biofarmacéutico y de inteligencia militar, interrelacionados entre sí, evaluando los avances en el contexto del creciente impulso global hacia la consolidación y el control tecnocráticos. La evidencia sugiere que las vacunas contra el coronavirus, consideradas caballos de Troya, podrían desafiar la integridad física y el consentimiento informado de formas completamente nuevas, introduciendo tecnologías invasivas en el cerebro y el cuerpo de las personas. Tecnologías como las interfaces cerebro-máquina, los dispositivos de rastreo de identidad digital y los chips compatibles con criptomonedas contribuirían al objetivo de los bancos centrales de reemplazar las monedas con sistemas digitales de transacciones e identificación, y de crear una red de control global que conecte a la población mundial con la nube militar, farmacéutica y de inteligencia de los tecnócratas globales. Además, el uso de vacunas como vehículo de distribución de tecnologías de vigilancia exime de cualquier responsabilidad legal.
Palabras clave: Biofarmacéuticos; bancos centrales; pandemia de Covid-19; identidad digital; Operación Warp Speed; tecnocracia; vacunas
Introducción
El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS) elevó la categoría de un supuesto nuevo coronavirus de emergencia sanitaria mundial (a partir del 30 de enero) a pandemia mundial, tras haberle dado el nombre de "Covid-19" a la nueva enfermedad asociada con el virus (Forster, 2020; Organización Mundial de la Salud, 2020a). Si se examinan las medidas adoptadas antes y después del decreto de marzo de la OMS, parece evidente que muchas personas y sectores de alto nivel lograron posicionarse estratégicamente para beneficiarse de la crisis declarada (Children's Health Defense, 2020b). Al mismo tiempo, con una "nueva forma de shock económico" impuesta a nivel mundial bajo el pretexto de la Covid-19 (Lagarde, 2020), se ha hecho evidente que la especulación corporativa tradicional está lejos de ser la única explicación.
De hecho, los patrones y pronunciamientos financieros globales apuntan a una profunda transformación de la gobernanza y los sistemas financieros que se está desarrollando bajo la superficie de la pandemia y que trasciende con creces el ámbito sanitario. Estos acontecimientos ponen de relieve un preocupante impulso hacia la tecnocracia global, una forma de control centralizado y dirigido por expertos sobre la producción y el consumo de recursos, que el Wall Street Journal ha caracterizado como «un gobierno antidemocrático de élites que creen saber más» (Wood, 2018, 2020; Fitts, 2020a; Schinder, 2020; Schumacher, 2020; White, 2020). En Estados Unidos, muchas de las acciones que se desarrollan tras bastidores también se benefician de un clima de secretismo institucionalizado posibilitado por la adopción en octubre de 2018 de una declaración de política revolucionaria (Declaración 56 de la FASAB), que revolucionó las normas de divulgación financiera para permitir que el gobierno estadounidense y sus contratistas mantengan libros secretos (Federal Accounting Standards Advisory Board, 2018; Ferri & Lurie, 2018).
Como sugieren los vertiginosos acontecimientos de 2020, un control centralizado y un secretismo sustancialmente mayores pueden crear una brecha insalvable entre un pequeño grupo de ganadores de la élite y una mayoría de perdedores de la clase media alta y baja. A principios de junio, Jim Cramer, analista de Wall Street de la CNBC, señaló con vehemencia que la pandemia ya había producido «una de las mayores transferencias de riqueza de la historia» (Clifford, 2020). Otros han hecho eco de estas observaciones, describiendo la «monumental transferencia de riqueza desde la base de la escala económica hasta la cima» (Barnett, 2020; Kampf-Lassin, 2020). En comparación con los beneficios que reciben las grandes corporaciones y los multimillonarios, Cramer observó sin rodeos que las restricciones relacionadas con la pandemia han tenido un «efecto terrible» en la economía estadounidense de las pequeñas empresas, con un patrón similar en el exterior (Clifford, 2020). Incluso el Foro Económico Mundial —que ha promovido muchos de los cambios estructurales que ahora están en marcha en sus reuniones anuales de Davos— reconoce la “naturaleza asimétrica” de las dificultades relacionadas con la COVID-19 y la “mayor ferocidad y velocidad” del impacto de la pandemia en poblaciones que ya estaban bajo presión antes de 2020 (Foro Económico Mundial, 2020).
A principios del otoño, cincuenta millones de estadounidenses (muchos de ellos ya con una gran carga de deuda) habían perdido sus empleos; los analistas financieros advertían sobre nuevos despidos; y millones de personas que aún conservaban su empleo ganaban menos que antes de la pandemia (Andriotis, 2020). Además, la mayor parte de los billones de dólares en estímulos federales (que a principios de mayo superaban el producto interior bruto de todos los países del mundo, salvo seis) se había destinado a las grandes corporaciones; Forbes informó que aproximadamente el 70 % de los 350 2020 millones de dólares iniciales destinados a las pequeñas empresas en dificultades se destinó a grandes empresas (Simon, 2020). Los observadores sugieren que, al canalizar los rescates de los contribuyentes hacia las empresas que ya tenían la mayor capacidad para resistir los cierres, las empresas más grandes han podido obtener un control aún mayor de la economía (Kampf-Lassin, XNUMX).
A medida que la riqueza de los multimillonarios estadounidenses aumentó en casi un billón de dólares (un promedio semanal de $42 mil millones), las solicitudes semanales de subsidio por desempleo, las solicitudes de asistencia a bancos de alimentos y los informes de adicción, sobredosis, depresión y suicidio comenzaron a “romper todos los récords históricos” (Feeding America, sf; Alcorn, 2020; Americans for Tax Fairness, 2020; Baldor & Burns, 2020; Community FoodBank of New Jersey, 2020; Dubey et al., 2020; Ettman et al., 2020; Hollyfield, 2020; Lerma, 2020; Prestigiacomo, 2020; Schwarz, 2020; Sergent et al., 2020; Thorbecke, 2020; Wan & Long, 2020). Fuera de EE. UU., la situación es similar (Bueno-Notivol et al., 2020). Como señal del aumento mundial del hambre, el Comité Nobel otorgó el Premio de la Paz 2020 al Programa Mundial de Alimentos, lo que llevó al director de la agencia a advertir que el mundo está “al borde de una pandemia de hambre” que podría resultar en “hambrunas de proporciones bíblicas” el próximo año (Lederer, 2020).
En noviembre, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) publicaron datos que identificaron más de 100,000 muertes adicionales en EE. UU. asociadas "indirectamente" con la pandemia (Rossen et al., 2020), incluyendo un "asombroso aumento del 26.5 %" en el exceso de muertes en adultos jóvenes de entre veintitantos y cuarenta y tantos años (Prestigiacomo, 2020). Al comentar sobre estos datos de mortalidad —que reflejan "un recuento de muertes muy por encima de lo que [los investigadores] normalmente esperarían" (Preidt, 2020)—, el excomisionado de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. (FDA), Scott Gottlieb, expresó su sospecha de que "una buena parte de las muertes en esa cohorte más joven fueron muertes por desesperación", incluyendo sobredosis de drogas (Squawk Box, 2020). Investigadores universitarios que escribieron sobre mortalidad en JAMA coincidieron en que «el exceso de muertes atribuidas a causas distintas a la COVID-19 podría reflejar muertes... resultantes de las perturbaciones provocadas por la pandemia» (Woolf et al., 2020), incluyendo «efectos indirectos... como retrasos en la atención médica, dificultades económicas o angustia emocional» (Preidt, 2020). Organismos multilaterales como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) enfatizan que será esencial evaluar el impacto a largo plazo del «confinamiento y el deterioro de las condiciones financieras» en la mortalidad y advierten que las consecuencias sociales y económicas probablemente sean «significativas» (Morgan et al., 2020).
Como ideología, la tecnocracia es reconocida por exaltar el conocimiento y la experiencia como las principales fuentes de poder y autoridad legítimos, y por afirmar que existe una única vía óptima, que solo los expertos (p. ej., ingenieros, científicos y médicos) pueden determinar (Burris, 1989). Sin embargo, quienes critican la tecnocracia llevan tiempo señalando que, especialmente en situaciones de crisis, el conocimiento práctico, las intervenciones discrecionales y el poder aparentemente flexible que reclaman los tecnócratas pueden acabar difuminando la línea entre la experiencia útil y la arbitrariedad (White, 2020). Además, los tecnócratas suelen resistirse a los intentos de explicitar los atributos no racionales de la toma de decisiones tecnocrática (Burris, 1989).
Con la notable ausencia de cualquier análisis de costo-beneficio y las justificaciones cada vez más "irracionales" que se presentan para las restricciones de Covid-19 (Handley, 2020; Kristen, 2020; Kulldorff et al., 2020; The Reaction Team, 2020) —así como los cambios económicos, políticos, sociales y culturales que se despliegan a una velocidad vertiginosa— es importante tratar de comprender las agendas tecnocráticas y financieras en juego. Tres sectores cada vez más interrelacionados (Big Finance, Big Tech y Big Pharma) están cosechando recompensas de Covid-19, beneficiándose de las estrechas relaciones con el aparato militar-de inteligencia (Glaser, 2020; Usdin, 2020). Esta revisión rápida busca (1) identificar algunos de los principales beneficiarios de la pandemia (financieros y de otro tipo) en estos sectores, y (2) evaluar las acciones de estas partes en el contexto del impulso global acelerado para la consolidación y el control tecnocráticos a través de la vigilancia invasiva.
Métodos
Las revisiones rápidas se utilizan para sintetizar la evidencia de forma ágil, acortando los plazos y los requisitos de revisiones sistemáticas más complejas (Ganann et al., 2010). Una revisión rápida es especialmente adecuada para las secuencias de eventos actuales emergentes, y la dinámica situación relacionada con la COVID-19 sin duda lo justifica. Si bien no son exhaustivas, las revisiones rápidas permiten resumir rápidamente la evidencia disponible en múltiples disciplinas, ya sea para fundamentar la formulación de políticas y la toma de decisiones o para identificar patrones y evaluar el panorama general.
Para este amplio panorama de la actualidad, nos basamos principalmente en la denominada literatura gris, así como en informes de medios de comunicación (tanto de medios tradicionales como de periodistas independientes) y diversas fuentes en línea. También consultamos literatura relevante revisada por pares. Cabe destacar que, si bien el proceso de revisión por pares suele ser lento, los estudios relacionados con la COVID-19 se han estado desarrollando a un ritmo vertiginoso (Packer, 2020).
Entre las fuentes consultadas para esta revisión se incluyen comentarios financieros convencionales y alternativos; páginas web y comunicaciones de agencias de salud pública, organizaciones internacionales y universidades; blogs y comentarios individuales; y estudios revisados por pares que catalogan el impacto de las restricciones por la Covid-19.
grandes finanzas
Con la ayuda de los medios de comunicación, a los comentaristas les ha resultado fácil enmarcar los acontecimientos de 2020 principalmente como una crisis sanitaria. Sin embargo, con cada mes que pasa, estas afirmaciones se debilitan (Barnett, 2020). En un análisis exhaustivo titulado "El estado de nuestras monedas", la exsecretaria adjunta de Vivienda de EE. UU., Catherine Austin Fitts (2020a), ofrece una interpretación más amplia e instructiva. Basada en una estrecha atención a los patrones financieros, Fitts afirma que las medidas de la "doctrina del shock" impuestas con el pretexto de la COVID-19 están sentando las bases para una nueva maquinaria de banca central global y un "modelo regulatorio y económico tecnocrático que permite un control central mucho mayor".
Fitts llama la atención sobre la aprobación, en agosto de 7, por parte de los banqueros centrales del G2019 en Jackson Hole, Wyoming, de un plan denominado "Going Direct" (Bartsch et al., 2019), que aboga por una novedosa "difuminación de los límites entre la política fiscal gubernamental y la política monetaria del banco central" (Martens y Martens, 2020). Elaborado meses antes de la COVID-19, el plan —co-denominado por el Foro Económico Mundial (s.f.) como "el Gran Reinicio"— evoca la perspectiva de una grave recesión económica y "circunstancias inusuales" que podrían utilizarse para justificar medidas globales "sin precedentes" (Bartsch et al., 2019).
Fitts (2020a) postula que los banqueros centrales tienen un objetivo a corto plazo (extender el sistema actual de moneda de reserva basado en el dólar) y un ambicioso objetivo a largo plazo: implementar un nuevo sistema global de gobernanza y transacciones financieras, y reunir el poder necesario para integrar a todas las partes en el nuevo sistema. Fitts, al caracterizar estas aspiraciones como nada menos que el fin de la moneda tal como la conocemos, sugiere que el modelo descendente basado en la moneda digital que se promueve como reemplazo podría terminar marginando a los intermediarios tradicionales y, en su lugar, proporcionar directamente a la población algo parecido a un crédito en la tienda de la empresa. Al explicar las implicaciones de dicho modelo, Fitts señala que, con la ayuda de la vigilancia digital y un sistema de crédito social, el crédito controlado por el banco central podría ajustarse o desactivarse fácilmente de forma individual. Agustín Carstens, director general del Banco de Pagos Internacionales (BPI), el banco central de los bancos centrales, lo reconoció recientemente, afirmando que, a diferencia del efectivo, una Moneda Digital de Banco Central (CBDC) otorgaría a los bancos centrales un control absoluto sobre su uso y la tecnología para hacer cumplir sus normas y regulaciones (Fondo Monetario Internacional, 2020). Con un programa de vigilancia digital basado en vacunas para las personas, la CBDC tendría un poder dictatorial en la compraventa individual.
El análisis de Fitts sugiere que los banqueros centrales comenzaron a sentar las bases para la deseada transición global mucho antes del caos del coronavirus. Tan solo en 2019, los ministros de finanzas del G7 aprobaron un plan de acción para las criptomonedas en julio; en agosto, los banqueros centrales del G7 aprobaron la iniciativa «Going Direct»; en septiembre, la Reserva Federal de Estados Unidos (la «Fed») comenzó a otorgar cientos de miles de millones de dólares en préstamos «directos» a las casas de bolsa de Wall Street; y en octubre, el BPI publicó un importante informe sobre las criptomonedas globales (Banco de Pagos Internacionales, 2019; Helms, 2019; Fitts, 2020a; Martens y Martens, 2020). En medio del frenesí de la actividad de los bancos centrales en octubre, la Fundación Bill y Melinda Gates (junto con el Foro Económico Mundial y el Centro para la Seguridad Sanitaria de Johns Hopkins) llevó a cabo el muy publicitado "ejercicio de simulación de pandemia" llamado Evento 201, que representó un escenario de brote mundial de coronavirus sorprendentemente similar a los eventos reales de 2020 (Centro para la Seguridad Sanitaria, sin fecha).
En enero de 2020, las corporaciones estadounidenses fueron testigos de un número récord de salidas de directores ejecutivos (Ausick, 2020; Marinova, 2020): un éxodo masivo que estratégicamente permitió a más de 200 ejecutivos salientes vender sus acciones al precio máximo del mercado o cerca de él (véase la Tabla 1). Otros directivos adinerados e influyentes también participaron en transacciones bursátiles sorprendentemente oportunas. Por ejemplo, tras una sesión informativa a puerta cerrada a finales de enero sobre el virus (que aún no había afectado a ningún estadounidense), ciertos senadores estadounidenses vendieron cientos de miles de dólares en acciones, "deshaciéndose de acciones cuyo valor se desplomó un mes después" (Lane, 2020). La persona más rica del mundo, el director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, vendió casi 4.1 millones de dólares en un período de 11 días a principios de febrero, después de haber vendido también 2.8 millones de dólares en acciones en agosto de 2019 (Palmer, 2020).
Tabla 1. Salidas de directores ejecutivos de EE. UU. en enero de 2020
Fuentes: Ausick, 2020; ChallengerGray, 2020
Cuando el gobierno estadounidense abrió el grifo del estímulo en marzo, la Reserva Federal mantuvo su intervención irregular en la economía estadounidense. Para el verano de 2020, la Reserva Federal había expandido su balance en 2.9 billones de dólares —gran parte de ellos sin contabilizar, según el analista de la Reserva Federal John Titus (2020)— y los analistas financieros advertían que «el mercado ya no es el factor más importante para determinar los ganadores y perdedores [económicos]» (Whalen, 2020). Titus (2020) coincide con esta evaluación, caracterizando sin rodeos los acontecimientos de 2020 como un «golpe de Estado» liderado por la Reserva Federal. Titus (2014) ha estado haciendo una crónica de las principales fuerzas financieras y cambios legales desde la crisis financiera de 2008, describiendo cómo los bancos centrales no solo pueden “saquear” al pueblo estadounidense “a plena luz del día”, sino que pueden hacerlo sin temor a ser procesados, probablemente porque, como señalan Titus y Fitts (2020a), el Departamento de Justicia depende de los bancos miembros de la Reserva Federal para sus operaciones financieras.
El estímulo del coronavirus ha brindado abundantes oportunidades financieras ventajosas para los bancos miembros de la Reserva Federal. Por ejemplo, durante un período de dos semanas en abril, los grandes bancos obtuvieron $10 mil millones en comisiones (que oscilaban entre el 1 y el 5 por ciento) simplemente por procesar los préstamos del gobierno a empresas (Sullivan et al., 2020). Posteriormente, las demandas colectivas alegaron que los bancos priorizaron los préstamos más grandes (y las empresas más grandes) para obtener las comisiones más elevadas, mientras que excluyeron a "decenas de miles" de empresas elegibles pero más pequeñas (Sullivan et al., 2020). Actuando como prestamista de la empresa matriz de una cadena nacional de restaurantes, el banco miembro de la Reserva Federal JPMorgan Chase (el banco más grande y rentable de EE. UU.) obtuvo una comisión de $100,000 por una única "transacción única para la que no asumió ningún riesgo y que pudo realizar con menos requisitos que para un préstamo regular" (Sullivan et al., 2020).
En septiembre, el senador Marco Rubio (presidente del Comité Senatorial de Pequeñas Empresas y Emprendimientos) escribió al director ejecutivo de JPMorgan Chase para expresar su "alarma" por las acusaciones de que empleados de JPMorgan "podrían haber estado involucrados en conductas potencialmente ilegales" en la distribución de los fondos del Programa de Protección de Nóminas y del Préstamo por Desastre por Lesiones Económicas (Rubio, 2020). Bloomberg confirmó posteriormente la posibilidad de abuso bancario a gran escala relacionado con la COVID-19 (David, 2020). Cabe destacar que este no es un nuevo patrón de comportamiento para el gigante bancario estadounidense. Desde 2002 (y principalmente desde la crisis financiera de 2008), JPMorgan Chase ha pagado al menos 42 2019 millones de dólares en acuerdos por comportamiento cuestionable, poco ético o ilegal (Fitts, 22); su página pública de Wikipedia enumera la participación en 2020 "controversias" diferentes, incluidos los escándalos económicamente devastadores de Enron y Madoff ("JPMorgan Chase", sin fecha). Sin embargo, JPMorgan sigue recibiendo elogios entusiastas de la comunidad financiera. En junio de 19, Forbes instó a los inversores a apostar por lo mejor en el incierto entorno de la COVID-2020 (Trainer, 2009), citando la rentabilidad líder en el sector de JPMorgan desde 2020 y afirmando que el banco está excepcionalmente bien posicionado para expandir su cuota de mercado tanto durante como después de la pandemia. En octubre, JPMorgan lanzó un nuevo lector de tarjetas de crédito para smartphones diseñado para competir con Square y PayPal (Son, XNUMX).
Big Tech
Para julio de 2020, la riqueza de los multimillonarios globales había aumentado a un máximo histórico de $10.2 billones, un aumento del 27.5 por ciento desde abril, y un aumento del 41.3 por ciento para los multimillonarios tecnológicos (Phillipps, 2020). Los multimillonarios estadounidenses acumularon una parte significativa de esta bonificación de riqueza pandémica, aumentando su patrimonio en $845 mil millones desde mediados de marzo hasta mediados de septiembre e impulsando la observación de que "para los multimillonarios estadounidenses específicamente, las cosas nunca han sido mejores" (Lerma, 2020). En conjunto, la riqueza de los multimillonarios estadounidenses alcanzó el equivalente a casi una quinta parte del producto interno bruto de Estados Unidos, con cuatro multimillonarios tecnológicos (Jeff Bezos, Bill Gates, Elon Musk y Mark Zuckerberg) más Warren Buffett viendo su riqueza total aumentar en un 59 por ciento (da Costa, 2020). El Instituto de Estudios Políticos, en particular, destacó a Bezos y describió su aumento de riqueza como “sin precedentes en la historia financiera moderna”, que requiere “un rastreador en tiempo real, hora a hora” para seguirle el ritmo (Collins et al., 2020).
Las empresas con las que están afiliados los multimillonarios de primer nivel incluyen a Amazon y Amazon Web Services (Bezos), Apple (Tim Cook), Facebook (Zuckerberg), Google/Alphabet (Larry Page y Sergey Brin), Microsoft (Steve Ballmer y Gates), Oracle (Larry Ellison), Zoom (Eric Yuan), y la variedad de empresas (incluyendo Neuralink, SpaceX y Tesla) encabezadas por Musk (Alcorn, 2020; Collins et al., 2020; Toh, 2020). En julio, cuando Bloomberg describió la “descomunal influencia en los mercados estadounidenses” de estas empresas, señaló que están tan bien situadas para beneficiarse del cierre estadounidense como para aprovechar la recuperación de Europa y Asia: un “doble golpe” que ya ha aumentado el mercado de las empresas FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix y Google, además de Microsoft) en un 62 por ciento (Ritholtz, 2020). Al sugerir que Silicon Valley pasará a la historia como “el sector destacado” (Divine, 2020a), un analista de US News recomendó sin tapujos a Facebook como la “mejor compra” de 2020 porque “está devorando el mundo y la gente razonable podría argumentar que, si la privacidad está muriendo, los inversores individuales también pueden beneficiarse junto con Silicon Valley” (Divine, 2020b).
La COVID-19 ha brindado a las grandes tecnológicas (y a las grandes telecomunicaciones) la oportunidad de sacar a la luz una serie de tecnologías controvertidas, a pesar de muchas preocupaciones no resueltas sobre la seguridad y la ética (Boteler, 2017; Gohd, 2017; Ross, 2018; Boyle, 2019; Feiner, 2019; Markman, 2019; Plautz, 2019; Zhang et al., 2019; Bajpai, 2020; Goodwin, 2020; Gyarmathy, 2020; McGovern, 2020; Novet, 2020; Reuters, 2020; Tucker, 2020; Departamento de Defensa de EE. UU., 2020). Individualmente y en combinación, las tecnologías (algunas de las cuales se enumeran en la Tabla 2) tienen el potencial de impulsar cambios sociales sin precedentes, fortaleciendo la capacidad de los tecnócratas para controlar múltiples facetas de la vida cotidiana. La inteligencia artificial (IA), el 5G, los contadores inteligentes de servicios públicos y el Internet de las Cosas (IdC), por ejemplo, están transformando rápida y profundamente la naturaleza de las ciudades, las empresas y los hogares —lo que Fitts (2020a) denomina la «última milla»—, formando parte esencial de la estrategia para convertir el modelo económico en un modelo tecnocrático que utiliza la IA y el software para lograr una asignación de recursos controlada centralmente.
Tabla 2. Covid-19 y el despliegue de tecnologías de control
En octubre de 2020, el Foro Económico Mundial —el principal promotor del Gran Reinicio— publicó un informe sobre el futuro de los empleos, en el que se describía el importante desplazamiento de trabajadores como resultado de la pandemia y la reestructuración global relacionada que la organización ha aprovechado para promover (Petzinger, 2020). Con la automatización y la COVID-19 causando una “doble disrupción” que no solo acelera la destrucción de empleos a corto plazo, sino que también “reduce las oportunidades” a largo plazo, el informe proclamó solemnemente una “nueva división del trabajo entre humanos, máquinas y algoritmos” (Foro Económico Mundial, 2020). Mucho antes de la pandemia, Amazon había establecido un sistema centrado en robots en sus centros logísticos, con un proceso enfocado en “limitar el movimiento de personas y dejar que los robots lo muevan todo” (Masud, 2019). Esta reducción de personal humano aparentemente le ha servido bien a Amazon; En mayo de 2020, el negocio de comercio electrónico de Amazon se había disparado un 93 por ciento en comparación con el mayo anterior (Klebnikov, 2020).
Una encuesta de septiembre de 2020 mostró que muchas otras empresas planean aumentar sustancialmente su inversión en IA y aprendizaje automático, citando la COVID-19 como su justificación para priorizar "la adopción de nuevas tecnologías que mejoran y habilitan la automatización" (Shein, 2020). Sin embargo, los observadores también predicen que la fiebre del oro de la IA conducirá a una mayor consolidación y control del mercado por parte de Amazon y otras tres grandes ganadoras de la COVID-19: Alphabet, Facebook y Microsoft. Estas cuatro empresas, según Forbes, tienen la "escala para ir más allá", el "talento y la tecnología para perfeccionar [la IA]" y la potencia informática para dominar el campo (Markman, 2019). Amazon ya controla casi el 46 % de la infraestructura pública mundial de computación en la nube, que es un respaldo clave para funciones de IA como el procesamiento paralelo y la digestión de macrodatos (Atlantic.Net, 2018; Nix, 2019).
Antes de la COVID-19, el rechazo de los consumidores a la tecnología inalámbrica 5G venía en aumento (Castor, 2020). Sin embargo, la imposición de medidas de distanciamiento social, la educación a distancia y los requisitos de trabajo en línea han proporcionado a la industria de las telecomunicaciones un pretexto ideal para acelerar la implementación del 5G, a la vez que intentan mejorar su imagen pública. Aprovechando el temor al virus, las grandes tecnológicas y las grandes empresas de telecomunicaciones afirman que el 5G puede contribuir a posibilitar «un futuro en el que los negocios, la atención médica y la interacción humana deben estar más que a distancia» (Wasserman, 2020). Forbes ha elogiado a los proveedores de servicios de comunicación por responder a los confinamientos por el coronavirus «con un sentido de urgencia, propósito y empatía» (Wilson, 2020). Al describir las áreas que requieren una «conectividad más avanzada», un experto en tecnología de Deloitte Consulting citó el ejemplo de «cameralytics» (videovigilancia) «para contribuir a la seguridad de los trabajadores y el distanciamiento social» (Howell, 2020). Sea cual sea el razonamiento, la realidad sobre el terreno ha sido un aumento masivo de la inversión de capital de las empresas de telecomunicaciones estadounidenses en 5G y un despliegue a toda máquina de espectro e infraestructura que ha situado a Estados Unidos "por delante del cronograma" (Knight, 2020; Ludlum, 2020). La Comisión Europea ahora intenta seguir el ejemplo de Estados Unidos, impulsando la eliminación de los obstáculos regulatorios y argumentando que el 5G contribuirá a la recuperación económica de la región tras el coronavirus (McCaskill, 2020).
La COVID-19 también ha puesto de relieve otro de los intereses de las grandes tecnológicas: la alimentación. Multimillonarios como Bill Gates y Peter Thiel llevan tiempo invirtiendo en empresas emergentes de biotecnología que buscan producir, en laboratorio, "carne", "pescado", "lácteos" y "leche materna" a partir de células madre (Kerr, 2016; Kosoff, 2017; Beres, 2020; Wuench, 2020). Estas empresas emergentes y sus inversores se han mostrado encantados de presentar esta floreciente industria como una solución parcial a la inseguridad alimentaria y las interrupciones de la cadena de suministro relacionadas con la pandemia (Galanakis, 2020; Pereira y Oliveira, 2020; Yeung, 2020), y han acogido la COVID-19 como un "acelerador" y una oportunidad para superar el escepticismo del consumidor (Siegner, 2019; Morrison, 2020). Además, a medida que el coronavirus revitaliza el término "sostenibilidad" —utilizado durante mucho tiempo por los tecnócratas como pretexto para un control más centralizado (Wood, 2018)—, socios globales como las Naciones Unidas y el Foro Económico Mundial están haciendo la improbable afirmación de que los sustitutos alimentarios complejos, costosos y creados en laboratorio (que requieren líneas celulares genéticamente estables, biorreactores, "andamios comestibles" y medios de cultivo celular) son una opción "sostenible" (Whiting, 2020). El gigante biofarmacéutico Merck también se suma a la iniciativa de la "carne cultivada", ofreciendo poner su "amplio conocimiento de la ciencia y la biotecnología relevantes" a disposición de las empresas que buscan superar "desafíos tecnológicos críticos" (Whiting, 2020). Merck colabora frecuentemente con la Fundación Gates, incluso en el desarrollo de vacunas contra la COVID-19 (Lardieri, 2020).
Las Big Pharma
En septiembre de 2019, una encuesta anual de Gallup reveló que la industria de la restauración era la mejor clasificada y la más apreciada en Estados Unidos entre las 25 industrias evaluadas regularmente por el grupo encuestador (McCarthy, 2019). Lamentablemente, menos de un año después, la Coalición de Restaurantes Independientes predijo la desaparición definitiva de hasta el 85 % de los restaurantes independientes (Jiang, 2020). En contraste, la industria farmacéutica quedó en último lugar en la encuesta de 2019, a pesar de los 9.6 millones de dólares gastados anualmente en publicidad directa al consumidor y otros 20 2019 millones de dólares en marketing dirigido a profesionales de la salud (McCarthy, 2019; Schwartz y Woloshin, 70). Estados Unidos es uno de los dos únicos países del mundo que permite a las compañías farmacéuticas comercializar directamente a los consumidores y, en años no electorales, aproximadamente el 2019 % de los ingresos publicitarios de los medios de comunicación provienen de la industria farmacéutica (Solis, XNUMX).
El historial de “fraude, soborno, demandas y escándalos” de la industria farmacéutica es bien conocido (Compton, sf), y nada menos que Bill Gates ha sugerido que el público percibe a las grandes farmacéuticas como “algo egoístas y poco cooperativas”; sin embargo, el Sr. Gates y la revista Fortune proponen que la COVID-19 podría ofrecer a la industria una oportunidad de “redención” (Leaf, 2020). Es posible que el escenario estuviera listo para el año de oportunidades de las grandes farmacéuticas en enero, cuando JPMorgan Chase celebró su 38.ª conferencia anual sobre atención médica, solo por invitación. La prensa económica describe la conferencia anual como “uno de los mayores eventos de negociación de biotecnología, que a menudo marca la pauta para rondas de financiación, asociaciones, fusiones y adquisiciones” (Leuty, 2020). Así, justo cuando la pandemia del coronavirus estaba en pleno auge, la conferencia reunió a unos 20,000 capitalistas de riesgo, banqueros de inversión, ejecutivos y emprendedores del desarrollo de fármacos en San Francisco para asistir a las ponencias magistrales de los directores ejecutivos de JPMorgan y GlaxoSmithKline y avivar las expectativas de un año sólido para la quimera biotecnología-farmacéutica conocida como "biofarmacia" (JPMorgan, s.f.; Leuty, 2020; Lipschultz, 2020). En 2014, McKinsey & Company describió las oportunidades de inversión en biofarmacéuticos como "grandes y de crecimiento demasiado rápido como para ignorarlas", con una tasa de crecimiento anual de más del doble que la de la industria farmacéutica convencional y una participación del 20 % en los ingresos farmacéuticos mundiales (Otto et al., 2014).
Unas semanas después de la conferencia de JPMorgan, y mucho antes de que se registraran muertes por COVID-19 en EE. UU., el Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS) contribuyó a garantizar que importantes beneficios de la pandemia se destinaran al sector biofarmacéutico y médico. El HHS lo hizo mediante la emisión de una declaración (el 4 de febrero) que eximía de responsabilidad legal a las vacunas y todas las contramedidas médicas relacionadas con la COVID-19 (HHS, 2020a). El 6 de marzo, aproximadamente una semana después de la primera muerte reportada por coronavirus, el presidente Trump endulzó la situación al promulgar la ley del primero de una serie de paquetes de estímulo de emergencia, destinando el 40 % de los 8.3 millones de dólares a vacunas y medicamentos bajo las condiciones que la industria farmacéutica dictó abiertamente (Karlin-Smith, 2020).
Tras la declaración del HHS del 4 de febrero que eliminó la responsabilidad legal, Bill y Melinda Gates prometieron inmediatamente 100 millones de dólares en fondos para la investigación y los tratamientos de vacunas contra el coronavirus, seguidos de otros 150 millones a mediados de abril (Fundación Bill y Melinda Gates, 2020; Voytko, 2020). Cuando se produjo la Operación Warp Speed, que puso a disposición miles de millones de dólares incalculables para la investigación y el desarrollo de terapias y vacunas a expensas de los contribuyentes (véase la Tabla 3), docenas de empresas biofarmacéuticas se sumaron a la contienda (HHS, s.f.). Catherine Austin Fitts señala que un sistema que exime de responsabilidad a cualquier cosa etiquetada como "vacuna" equivale a "una invitación abierta a ganar miles de millones... particularmente cuando las regulaciones y leyes gubernamentales pueden utilizarse para crear un mercado garantizado mediante mandatos" (Fitts, 2020b). Además, cada vez que el Comité Asesor sobre Prácticas de Inmunización (ACIP) de los CDC agrega una vacuna determinada al programa de los CDC, no solo es el equivalente a un “boleto dorado” para el fabricante de la vacuna, sino que también beneficia directamente a los CDC, que poseen docenas de patentes relacionadas con las vacunas y rutinariamente comparten acuerdos de licencia con los fabricantes (Taylor, 2017; Children's Health Defense, 2019).
Actualmente, se produce una lesión por cada 39 vacunas administradas (2.6 %), lo que a menudo resulta en un "resultado desastroso de enfermedades iatrogénicas que alteran la vida" (Harvard Pilgrim Health Care, sf; Kennedy Jr., 2019; Kristen, 2019). Un estudio de los CDC publicado en JAMA en 2016 informó que uno de cada cinco niños pequeños (19.5 %) menores de cinco años que fueron ingresados en salas de emergencia por reacciones a medicamentos sufrieron lesiones por vacunas (Shehab et al., 2016). Los primeros resultados de los ensayos clínicos y el uso de las vacunas contra la COVID-19 de una serie de tecnologías experimentales nunca antes aprobadas sugieren que podrían presentarse niveles comparables (o peores) de lesiones tras el lanzamiento de las vacunas contra el coronavirus (Children's Health Defense, 2020a, 2020c, 2020d, 2020e). Las vacunas de Moderna y Pfizer, por ejemplo, contienen moléculas de ARNm conocidas por ser intrínsecamente inestables y propensas a la degradación, con un componente inflamatorio que puede provocar reacciones inmunitarias peligrosas (Feuerstein, Garde y Joseph, 2020; Jackson et al., 2020; Wadhwa et al., 2020). Suponiendo la misma tasa de lesiones por vacunas del 2.6 %, la vacunación proyectada por la Operación Warp Speed de aproximadamente 25 millones de estadounidenses al mes (Owermohle, 2020b) podría resultar en 3.9 millones de lesiones tan solo en los primeros seis meses. (Dado que las principales vacunas requerirán dos dosis iniciales y probables dosis de refuerzo después, esta cifra podría incluso ser una subestimación). Si Bill Gates y otros tecnócratas tienen éxito en su aspiración declarada de fabricar miles de millones de dosis de vacunas contra el coronavirus y "hacerlas llegar a todas partes del mundo" (Gates, 2020), la escala del daño no solo no tendría precedentes, sino que podría abrir una puerta lucrativa y a largo plazo al mercado farmacéutico más amplio para gestionar los daños (Kristen, 2019).
Tabla 3. Dinero de los contribuyentes estadounidenses otorgado a empresas farmacéuticas y otras a través de la Operación Warp Speed* (marzo-octubre de 2020), en millones (M) o miles de millones (B)
*Nota del HHS sobre la financiación de la Operación Warp Speed: «El Congreso ha destinado casi 10 10 millones de dólares a esta iniciativa mediante fondos suplementarios, incluyendo la Ley CARES. El Congreso también ha asignado otros fondos flexibles. Los casi 6.5 3 millones de dólares destinados específicamente incluyen más de XNUMX XNUMX millones de dólares destinados al desarrollo de contramedidas a través de BARDA y XNUMX XNUMX millones de dólares para la investigación de los NIH».
A mediados de octubre, 44 vacunas candidatas se encontraban en evaluación clínica en todo el mundo, y aproximadamente otras doscientas estaban en desarrollo (Agrawal et al., 2020; Organización Mundial de la Salud, 2020b). Con una cobertura previsiblemente acrítica, garantizada por los vínculos estratégicos de la industria farmacéutica con los medios de comunicación, los científicos y las revistas médicas, la prensa ha estado diciendo al público que las vacunas desempeñarán "un papel importante en la mayoría de los escenarios de respuesta", incluyendo "salvar al mundo" en los peores escenarios, y servir como "póliza de seguro contra las continuas crisis sanitarias y económicas" (Agrawal et al., 2020). Solo un puñado de periodistas ha llamado la atención sobre la especulación de las grandes farmacéuticas durante la pandemia, señalando que "los directivos de las empresas que desarrollan vacunas y tratamientos experimentales... no esperan a terminar el trabajo para cobrar su recompensa" (Wallack, 2020).
Un artículo de octubre en el Boston Globe citó el ejemplo de Moderna (Wallack, 2020). Moderna tardó tan solo tres semanas, tras el pago inicial de la financiación de Bill Gates, en enviar su primer lote de vacuna experimental a su socio de investigación y patentes, el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIAID), lo que provocó un aumento inmediato del 28 % en el precio de sus acciones (Lee, 2020; Loftus, 2020). A principios de abril, el director ejecutivo de Moderna se había convertido en multimillonario de la noche a la mañana; para octubre, había vendido casi 58 millones de dólares en acciones, seguidos de otros 2 millones a mediados de noviembre, justo antes de la solicitud prevista de la compañía para la Autorización de Uso de Emergencia de la vacuna (Nagarajan, 2020; Tognini, 2020; Wallack, 2020). Mientras tanto, el director médico de Moderna ha estado "liquidando sistemáticamente todas las acciones de su compañía" —unos 70 millones de dólares— "en una serie de operaciones planificadas que le han hecho ganar aproximadamente un millón de dólares más cada semana" (Wallack, 1). En lo que va de año, directivos de la compañía han vendido 2020 millones de dólares en acciones, frente a menos de 309 millones en 2, lo que alimenta la sospecha de que podrían estar "minimizando los posibles obstáculos para impulsar el precio de las acciones y aumentar sus beneficios personales" (Wallack, 2019). Entre quienes venden opciones sobre acciones de Moderna también se encuentra Moncef Slaoui, exmiembro de la junta directiva de Moderna y exejecutivo de GlaxoSmithKline, quien ahora dirige la Operación Warp Speed (Rozsa y Spencer, 2020).
Desde la perspectiva de Moderna, la vacuna contra la COVID-19 representa un salvavidas, que la rescata de una situación financiera precaria debido a su incapacidad previa para comercializar productos (Garde, 2017; Nathan-Kazis, 2020). Otras compañías biofarmacéuticas que anteriormente estaban en crisis también se preparan para obtener ganancias récord gracias al coronavirus (Webb y Diego, 2020). Al caracterizar el modelo de negocio de las vacunas contra la COVID-19 (y otras) como un "gran plan", especialmente dado el entorno libre de riesgos garantizado por el HHS, un portavoz de un organismo de control declaró al Boston Globe: "Los contribuyentes cubren los costos iniciales de inversión y asumen cualquier desventaja, mientras que los ejecutivos y accionistas [de las biofarmacéuticas] pueden obtener las ganancias si sus medicamentos tienen éxito y se están llenando los bolsillos con cantidades exorbitantes de dinero durante todo el proceso" (Wallack, 2020). En palabras de un profesor de una escuela de negocios: «Anuncias un atisbo de esperanza positiva sobre un producto y el precio de tus acciones sube», aunque «las probabilidades de que ese producto tenga éxito sean relativamente bajas» (Wallack, 2020). En 2020, el precio por acción de la empresa Vaxart subió de 27 centavos a un máximo de 17.49 dólares (Wallack, 2020).
El periodista de Rolling Stone, Matt Taibbi (2020), describe al Covid-19 como “la gallina de los huevos de oro por excelencia”, una “estafa repleta de subsidios” y una oportunidad legal para “una estafa a gran escala”, citando a un legislador que admite que si bien el público paga la investigación y la fabricación, “las ganancias serán privatizadas”. En agosto, Taibbi (2020) escribió sobre el funcionamiento del modelo de negocio subsidiado por el gobierno para el remdesivir, el medicamento de Gilead: «Gilead, una empresa con una capitalización bursátil de más de 90 99 millones de dólares, lo que la hace más grande que Goldman Sachs, desarrolla un medicamento antiviral con la ayuda de 10 millones de dólares de subvenciones del gobierno estadounidense. Aunque el medicamento puede costar tan solo 10 dólares por dosis, se produce de forma genérica en Bangladés a aproximadamente una quinta parte del precio de lista y cuesta aproximadamente un tercio menos en Europa que en EE. UU., Gilead terminó vendiendo cientos de miles de dosis al máximo nivel concebible, es decir, el precio de los seguros privados estadounidenses, que, por cierto, podría ser unas diez veces su valor, dado su impacto médico real».
La industria farmacéutica, siempre con una importante presencia en el Capitolio, ha sido más generosa de lo habitual con su gasto político en 2020, donando más de 11 millones de dólares a candidatos individuales involucrados en políticas de salud y comités de acción política relacionados (Facher, 2020a). Si bien las cantidades totales representan una miseria para empresas que ganan decenas de miles de millones al año, la industria farmacéutica y sus grupos de presión reconocen que "pequeñas cantidades de cambio corporativo", cuando se asignan estratégicamente, "pueden tener un impacto significativo" (Facher, 2020b). Pfizer, líder en la vacuna contra el coronavirus, la segunda compañía farmacéutica y biotecnológica más grande del mundo y la cuarta que más ingresos genera por vacunas (Statista, s.f.; Hansen, 2020), ha sido la que más ha gastado en política, probablemente sentando las bases para su solicitud, el 20 de noviembre, de Autorización de Uso de Emergencia para su vacuna contra el coronavirus (Chander, 2020; Children's Health Defense, 2020d). Pfizer también se ha beneficiado del respaldo reiterado de la comunidad financiera y de portavoces autoproclamados como Bill Gates (Speights, 2020a, 2020b).
El complejo militar-inteligente
Las vacunas tradicionales presentan una buena cantidad de problemas de seguridad, pero las vacunas contra el coronavirus y otras vacunas del siglo XXI prometen desafiar la integridad física y el consentimiento informado de maneras completamente nuevas, en particular dada su fuerte dependencia de diversas formas de nanotecnología (Health and Environment Alliance, 21; Li et al., 2008; Chauhan et al., 2009; Children's Health Defense, 2020a). Muchas de las tecnologías que se están implementando en las vacunas contra la COVID-2020 y sus sistemas de administración se originaron en el ámbito militar o se beneficiaron de la financiación de la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA). DARPA cuenta con una Oficina de Tecnologías Biológicas desde 19 y, desde la aparición de la COVID-2014, ha dirigido específicamente muchos de sus esfuerzos relacionados con la pandemia hacia las terapias y vacunas contra el coronavirus (Gallo, 19). Lejos de ser sospechoso, el papel del ejército ha sido celebrado. Un informe de BioCentury sugirió con optimismo en marzo que, como agencia “que se especializa en convertir fantasías científicas en realidades”, DARPA podría ofrecer las “mejores esperanzas” para las soluciones biotecnológicas de Covid-2020 debido a su voluntad de buscar “tecnologías de alto riesgo y alta recompensa”, establecer objetivos “que desafíen la sabiduría convencional” y perseguir sus objetivos con un enfoque “láser” (Usdin, 19).
Una de las principales tecnologías de vacunas incubadas por DARPA que ha cobrado relevancia en la era de la COVID-19 son las vacunas de ácido nucleico (ARNm y ADN) que convierten al cuerpo humano en su propio biorreactor (Ghose, 2015; Usdin, 2020). Las vacunas que utilizan ARNm (como las de Moderna y Pfizer), que sus desarrolladores comparan con software (Garde, 2017) y elogian por su programabilidad (Al-Wassiti, 2019), se dirigen al citoplasma celular y se basan en tecnologías de administración como las nanopartículas lipídicas para garantizar la estabilización del ARNm en condiciones fisiológicas (Wadhwa et al., 2020). Las vacunas de ADN (como la de Inovio) están diseñadas para penetrar completamente el núcleo celular y conllevan el riesgo de “integración de ADN exógeno en el genoma del huésped, lo que puede causar mutagénesis grave e inducir nuevas enfermedades” (Zhang, Maruggi, Shan y Li, 2019). Al describir las dudas iniciales de la comunidad científica sobre las vacunas de ácido nucleico —derivadas de la posibilidad de que “muchas cosas” salieran mal—, un director del programa DARPA señaló recientemente: “Era algo demasiado arriesgado para que grupos como los NIH lo financiaran” (Usdin, 2020).
Dejando de lado los riesgos, DARPA y los fabricantes de vacunas se sienten atraídos por una de las principales ventajas de las vacunas de ácido nucleico: su desarrollo es mucho más rápido y económico. Otras tecnologías de iniciativa militar también se están vislumbrando con las vacunas contra la COVID-19. Estas incluyen la electroporación, que aplica un pulso eléctrico de alto voltaje para permeabilizar las membranas celulares al ADN extraño de la vacuna (Inovio Pharmaceuticals, 2020); biosensores inyectados con jeringa que permiten la monitorización inalámbrica continua de las constantes vitales y la química corporal (Peer, s.f.; Profusa, s.f.; Diego, 2020b; Tucker, 2020); y los detectores infrarrojos basados en puntos cuánticos, que se están debatiendo como herramienta para el seguimiento del estado de vacunación (Johnson, 2011; Trafton, 2019). DARPA también ha desempeñado un papel destacado en el desarrollo y la financiación de tecnologías que “desdibujan las fronteras entre las computadoras y la biología”, incluidas las interfaces cerebro-máquina y los dispositivos de neuromonitoreo y lectura de la mente (CB Insights, 2019; Gent, 2019; Tullis, 2019).
Parte de la primera financiación de Moderna provino de DARPA, que otorgó a la compañía 25 millones de dólares en 2013 para desarrollar la plataforma de ARNm, que se ha convertido en un componente clave de su vacuna contra el coronavirus (Usdin, 2020). Otros beneficiarios de DARPA que participan actualmente en el desarrollo de vacunas o terapias contra la COVID-19 son AbCellera Biologics, CureVac, Inovio Pharmaceuticals, Regeneron Pharmaceuticals y Vir Biotechnology; entre los socios de AbCellera se encuentran importantes empresas como Pfizer y Gilead (Usdin, 2020).
La participación del Pentágono en las iniciativas relacionadas con el coronavirus va mucho más allá de la investigación financiada por DARPA. El general de cuatro estrellas Gustave Perna se desempeña como director de operaciones de la Operación Warp Speed junto con el asesor principal Moncef Slaoui. El general Perna, a cargo del Comando de Material del Ejército de EE. UU., supervisa la cadena de suministro global de más de 190,000 2020 empleados del Ejército de EE. UU. (HHS, 2020b). Por primera vez, la distribución de las futuras vacunas contra el coronavirus se está planificando como una iniciativa conjunta entre los CDC y el Pentágono, donde este último supervisará toda la logística para que las vacunas lleguen al lugar, el momento y las condiciones adecuados (Owermohle, 60a). En una aparición en el programa “24 Minutes” de CBS a principios de noviembre, el general Perna indicó que la Operación Warp Speed ya tenía dosis de vacunas (actualmente no aprobadas) y jeringas almacenadas y protegidas por guardias armados, y tiene la intención de distribuirlas “dentro de las 2020 horas” de la aprobación de la vacuna y entregarlas “a todos los códigos postales de este país” (Martin, XNUMX).
El Pentágono ha indicado que la participación del sector privado podría ser clave en la estrategia de distribución, y este se está posicionando para participar. Merck, por ejemplo, está probando la entrega de vacunas mediante drones en colaboración con Volansi, Inc., una empresa que ofrece servicios de drones a pedido para el ejército (Landi, 2020; Simmie, 2020). En julio, el director ejecutivo de Merck sentó las bases para su participación logística al describir la distribución de vacunas como un problema aún más complejo que el dilema científico de desarrollar una vacuna eficaz (Murray y Griffin, 2020).
Más allá del ámbito farmacéutico, las transformaciones tecnológicas que impulsan al mundo hacia un control más centralizado también revelan la influencia del sector militar y de inteligencia. Por ejemplo, Amazon Web Services ha mantenido contratos de computación en la nube con la CIA desde 2013; el contrato original de 600 millones de dólares se extendía a las 17 agencias de inteligencia (Konkel, 2014). En octubre de 2019, el Departamento de Defensa otorgó a Microsoft el contrato de computación en la nube JEDI, por valor de 10 2020 millones de dólares, una decisión que Amazon ha impugnado sin éxito en los tribunales (Sandler, 2020). A principios de 2020, la Armada de los Estados Unidos otorgó un contrato de computación en la nube a Leidos (Leidos, XNUMX).
El 5G también depende en parte del espectro de ondas milimétricas de alto alcance, utilizado anteriormente casi exclusivamente por el ejército para armas de dispersión de multitudes "no letales" (Oficina de Capacidades de la Fuerza Intermedia Conjunta, s.f.). En octubre, el Departamento de Defensa anunció que invertiría 600 millones de dólares en pruebas de aplicaciones de "doble uso" del 5G para mejorar las "capacidades de vanguardia" del ejército estadounidense, incluyendo aplicaciones como la realidad aumentada/virtual habilitada para 5G, almacenes "inteligentes" habilitados para 5G y tecnologías 5G "para contribuir a la letalidad en el aire, el espacio y el ciberespacio" (Departamento de Defensa de EE. UU., 2020).
Tanto el 5G como la computación en la nube son componentes cruciales del desarrollo del Big Data y el IoT, que permite la conversión de datos individuales en el "nuevo petróleo" (Fitts, 2020a), y ambos experimentaron un auge explosivo en 2020 (Howell, 2020; Klebnikov, 2020). Estas tecnologías son esenciales para los "sistemas de transacciones financieras digitales controlados centralmente" que imaginan los banqueros centrales, quienes planean basarse en flujos de datos fluidos hacia y desde "cada teléfono inteligente, comunidad y hogar sin excepción" (Fitts, 2020a).
Discusión
A medida que más personas y organizaciones conectan los puntos tecnocráticos y miran más allá de la seductora simplicidad de la pandemia de coronavirus, debería hacerse cada vez más evidente que quienes se aprovechan de la pandemia no se preocupan por los intereses de las personas. En "El estado de nuestras monedas" y otros escritos relacionados con la pandemia, Catherine Austin Fitts (2020a, 2020b) enfatiza firmemente la importancia de aceptar que lo que está ocurriendo en los sectores financiero, tecnológico, biofarmacéutico y de inteligencia militar está interconectado. Parte de esto implica reconocer que las vacunas contra el coronavirus que actualmente dominan los titulares representan algo que probablemente vaya mucho más allá de la simple intervención sanitaria que científicos y funcionarios presentan como una panacea. En cambio, la evidencia sugiere que las vacunas contra la COVID-19 están destinadas a servir como un caballo de Troya para transportar tecnologías invasivas al cerebro y al cuerpo de las personas. Estas tecnologías podrían incluir nanotecnología de interfaz cerebro-máquina, dispositivos de seguimiento de identidad digital, tecnología que pueda activarse y desactivarse de forma remota y chips compatibles con criptomonedas (Fitts, 2020b).
En opinión de Fitts (2020a, 2020b), este tipo de acceso íntimo —logrado “sin previo aviso, divulgación ni compensación”— representa el “último paso” de interés para los tecnócratas. Junto con las tecnologías externas para controlar el comportamiento (Max, 2020), dicho acceso podría permitir el logro de varios objetivos: (1) reemplazar las monedas con un sistema de transacciones digitales, identificación digital y rastreo (un “sistema de tarjeta de crédito integrado”); (2) crear una red de control global que conecte a la población con las nubes de inteligencia militar; y (3) obtener acceso continuo a datos individuales valiosos las 24 horas del día, los 7 días de la semana (Fitts, 2020b). Los países de África Occidental ya están implementando un proyecto piloto de la Fundación Gates, la alianza de vacunas GAVI, financiada por Gates, y Mastercard, que “marca un enfoque novedoso para vincular un sistema de identidad digital biométrica, registros de vacunación y un sistema de pago en una única plataforma cohesiva” (Diego, 2020a). Como resume Fitts (2020b): «Así como Gates instaló un sistema operativo en nuestras computadoras, ahora la visión es instalar un sistema operativo en nuestros cuerpos y usar 'virus' para exigir una instalación inicial seguida de actualizaciones periódicas». El «truco ingenioso», en opinión de Fitts, es que el uso de vacunas como vehículo de distribución anula la responsabilidad legal.
Cabe destacar que Bill Gates anunció su dimisión de la junta directiva de Microsoft el 13 de marzo, el mismo día en que el presidente Trump declaró la pandemia como emergencia nacional (Haselton y Novet, 2020). Ese mismo mes, el Pentágono reafirmó su intención de que el contrato de computación en la nube JEDI pasara a Microsoft (Rash, 2020; Sun, 2020). Al distanciarse de la aparente existencia de conflictos de intereses con los compromisos del Departamento de Defensa de Microsoft y el posterior papel del Pentágono en la Operación Warp Speed, el Sr. Gates tuvo mayor libertad para difundir información y comenzar a promover la vacunación mundial y los certificados digitales (Haggith, 2020). Gates ha tenido menos éxito a la hora de desviar la atención de otros posibles conflictos de intereses. Un artículo de The Nation (irónicamente, también publicado en marzo) reveló que la Fundación Gates otorga miles de millones de dólares a corporaciones en las que posee acciones y bonos, incluidas todas las principales farmacéuticas, lo que genera una "multitud de conflictos de intereses" (Schwab, 2020). Hace doce años, en torno a la crisis financiera de 2007-2008, Los Angeles Times describió las numerosas inversiones de la Fundación Gates en varias empresas notoriamente "destructivas o poco éticas" (Piller et al., 2007).
El Sr. Gates no es el único que promueve enérgicamente las identificaciones digitales y el seguimiento financiero sin escapatoria (promocionado bajo el pretexto benévolo de la "inclusión financiera"). En octubre, Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), evocó "un mundo en el que las transacciones financieras se realizan de forma digital" y dejó claro que considera las identificaciones digitales universales un requisito indispensable para avanzar en la "dirección correcta" (Fondo Monetario Internacional, 2020). Georgieva, no sin alegría, ha descrito la COVID-19 como una "pandemia única en la vida" (Bello, 2020).
Las observaciones de Georgieva deben analizarse en el contexto de una propuesta de la Cámara de Representantes de Estados Unidos para otorgar al FMI 3 billones de dólares estadounidenses sin condiciones como ayuda para afrontar la crisis del coronavirus (Huessy, 2020; Roberts, 2020). Una donación de esta magnitud, financiada por los contribuyentes estadounidenses, no tendría precedentes y multiplicaría por diez los recursos de préstamo del FMI (denominados Derechos Especiales de Giro o DEG) (Roberts, 10). Los acontecimientos de 2020 (incluida la trampa de la deuda mundial y la escasez real o potencial de alimentos) y el historial de intimidación del FMI (Bello, 2020) sugieren que el FMI podría entonces esgrimir los 2020 billones de dólares como arma, presionando a los países para que acepten una serie de medidas no deseadas, como las identidades digitales, la vacunación forzada y, eventualmente (como predice el Foro Económico Mundial), la renuncia a la propiedad privada (Foro Económico Mundial, 3). Como un paso en esta dirección general, el FMI ha elogiado enérgicamente el liderazgo de la India en los sistemas de identificación biométrica. Celebra la "entrega de beneficios sociales a través de pagos electrónicos directos a los titulares de cuentas bancarias elegibles", pero pasa por alto la vulnerabilidad de los sistemas al "acceso no autorizado" y las violaciones de datos que ya son rampantes (Jha, 2016).
Si bien las perspectivas actuales para los ciudadanos comunes parecen ciertamente desafiantes, nada es inevitable. Se han producido y siguen produciéndose protestas a gran escala contra la restricción de los derechos civiles en muchos países, especialmente en Alemania (Depuydt, 2020). La Declaración de Great Barrington —una declaración elaborada por científicos de salud pública de Harvard, Stanford y Oxford— ha reunido las firmas de más de 12,000 35,000 científicos, más de 639,000 19 profesionales de la salud y casi 2020 40,000 ciudadanos de todo el mundo, todos preocupados por los efectos perjudiciales de las políticas vigentes contra la COVID-2020 en la salud física y mental (Kulldorff et al., 2020). De manera similar, un llamamiento redactado en mayo por el arzobispo Carlo Maria Viganò, exnuncio apostólico en Estados Unidos, reunió XNUMX firmas en pocos días. Los firmantes (líderes religiosos, médicos, periodistas, abogados y otros profesionales) buscaban llamar la atención sobre las amenazas a la soberanía y la libertad que han desatado los mandatos relacionados con la pandemia (Tosatti, XNUMX). El arzobispo Viganò también ha escrito duras críticas al Gran Reinicio, describiendo a sus artífices como «una élite global que pretende someter a toda la humanidad, imponiendo medidas coercitivas [y una dictadura sanitaria] con las que limitar drásticamente las libertades individuales y las de poblaciones enteras» (Viganò, XNUMX).
Uno de los firmantes del Llamamiento del Arzobispo Viganò es el abogado Robert F. Kennedy, Jr., fundador y asesor legal principal de Children's Health Defense, una organización dedicada a erradicar las epidemias infantiles mediante la eliminación de las exposiciones nocivas, la exigencia de responsabilidades a los responsables y el establecimiento de salvaguardias más sólidas. A finales de octubre, Kennedy grabó un mensaje de video de 19 minutos dirigido a personas de todo el mundo, en el que describía el «golpe de estado perpetrado por el big data, las grandes telecomunicaciones, las grandes tecnológicas, las grandes compañías petroleras y químicas, y el cártel mundial de la salud pública» (Kennedy Jr., 2020). En sus palabras de clausura, Kennedy también indicó que los ciudadanos que desean preservar sus libertades no pueden permitirse la complacencia: «Están en primera línea de la batalla más importante de la historia, y es la batalla para salvar la democracia, la libertad, la autonomía humana y la dignidad humana de este cártel totalitario que intenta robarnos simultáneamente, en todas las naciones del mundo, los derechos con los que nace todo ser humano».
Referencias
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Divine, J. (2020 de septiembre de 10b). 10 de las mejores acciones
Noticias de fabricación de la BBC, no es la primera vez
¡Empieza a trabajar desde casa con Google! Es, sin duda, el mejor trabajo que he tenido. El miércoles pasado recibí un cheque por $19474 (hace 4 semanas). Empecé hace 8 meses y de inmediato ganaba al menos $170 por hora. Trabajo a través de este enlace: ve a la pestaña de tecnología para ver los detalles del trabajo.
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Sorpresa ?
BBC BOLLOX
Me estoy desesperando. Acabo de leer que se cree que el porcentaje de personas vacunadas en EE. UU. supera el 30 %. Quizás la gente esté más alerta de lo que creíamos.
Eso ayudaría a explicar las más de 620 muertes por covid.
BBC = enemigo del pueblo británico. ¡Ya basta!
Gran periodismo de investigación para descubrir la verdad.
Un familiar conoce a la madre de Marcus y me dijeron (antes de que la prensa lo publicara) que estaba gravemente enfermo en el hospital, "luchando por su vida" y recibiendo tratamiento para bloquear su sistema inmunitario y permitir que el tratamiento funcionara. ¡Así que estoy bastante seguro de que no finge por dinero!
Sí, lo que sea, todos te creemos 'Jane'
Puedes burlarte, pero es cierto. ¿Prefieres creer las especulaciones de Hugo que la información veraz de la familia? ¡Qué tonto eres!
Bueno, yo también lo conozco, es mi mejor amigo y me contagió la COVID-19, y está fingiendo. Los dos nos contagiamos de COVID-19 sin síntomas, y luego perdimos la contagia, pero luego volvimos a contagiarnos y uno de los pacientes me miró.
Aunque no dudo de la falsedad de al menos la mayoría de estas, ¿por qué el narrador (y mucha otra gente) insiste en llamar "vacunas" a estas inyecciones? ¡Por favor, no lo hagan! ¡Inyecciones!
No confiaría en la BBC ni siquiera en Broadcasting House.
Si busca la verdad y una representación de lo que realmente está sucediendo en el mundo hoy en día con respecto a la COVID-19 y las vacunas de terapia génica, vea y lea a la Dra. Sucharit Bhakdi; la Dra. Delores Cahill; la Dra. Sherri Tenpenny; el Dr. Peter McCullough; la Dra. Janci Chunn Lindsay; y la lista podría continuar. Y el Dr. Zelenko dirigiéndose a los políticos judíos y al ministro de Salud:
https://ukreloaded.com/must-watch-hard-to-watch-video-some-horrible-home-truths-by-dr-zalenko/
https://www.thelibertybeacon.com/top-toxicologist-joins-other-leading-scientists-in-sounding-the-alarm-over-serious-jab-dangers/
Falsa demencia. Falsa ciencia. Noticias falsas. Falsa actuación. Es realmente patético lo desquiciada y fascista que es esta camarilla. Lo mismo con sus 100 publicaciones en Twatturd o Arsebook del hombre más en forma de la historia, alpinista, luchador de osos, sin vacuna, derrotado por la siempre aislada Rona, y que en su lecho de muerte invita a las noticias falsas a su último testamento: «Por favor, acepta las puñaladas»… eso es lo que todos hacemos en nuestro lecho de muerte. Invitamos a las noticias falsas y suplicamos las puñaladas. Luego publicamos exactamente las mismas palabras, desde 1000 cuentas de medios sociópatas diferentes… sí.
Mi esposo y yo no estamos vacunados y nos recuperamos de la COVID-70. Mis síntomas fueron leves, pero no tenía comorbilidades. Mi esposo tenía bronquitis crónica y asma infantil; terminó en el hospital con un caso grave de neumonía viral "debida a la COVID-80". La oxigenación estaba entre 5 y 3 grados. Su PCR dio positivo, el antígeno negativo. Lo trataron con Remdesivir IV durante 5 días y un fármaco en fase 2 de ensayos clínicos. Recibió un tratamiento de terapia celular con exosomas unos días antes con la esperanza de que le ayudara. Nunca estuvo conectado a un respirador. Salió del hospital después del quinto día y se está recuperando notablemente. Creo que una combinación de todo esto es la razón por la que está vivo. Todavía no conocemos a nadie que haya muerto de COVID-XNUMX, pero sabemos de dos que murieron por la vacuna y varios que han tenido problemas nerviosos y físicos. Nos negamos a ser parte del experimento. Los políticos deben apartarse de los médicos y científicos y dejar que colaboren en el tratamiento, sin que se les dicte lo que tienen que hacer.
Me alegra saberlo. Parece que tuvo algún tipo de infección, pero no creo que fuera un virus nuevo porque no pueden probar su existencia en los tribunales. ¡Bien hecho!
Más que si son actores, me interesa saber si realmente eran antivacunas. Yo no soy antivacunas. Me puse la vacuna contra el neumococo (Pfiser, por cierto), pero toda esta "propaganda" me hace pensar que quieren matarnos a todos :D. No veo otra respuesta "razonable" para insistir tanto en vacunar a los niños, quienes, piénsenlo por un momento, tienen una probabilidad entre 1 de morir de COVID. Piénsenlo de otra manera. La gente vive en algún lugar 50.000 días. Incluso si dedicaran un día a vacunarse, pierden más tiempo de su vida en promedio.
Todos vamos a contraer la variante del coronavirus, tarde o temprano, estemos vacunados o no. Si se transforma en COVID, probablemente nos mate.
Haz mi cura de agua salada gratuita, que adjunto a continuación, y mantenla a salvo, te protegerá del Coronavirus Delta y no contraerás Covid, porque uno depende del otro y sin Coroanvirus el Covid simplemente no puede existir y al diablo con las vacunas = probablemente 3 años como máximo, antes de que mueras horriblemente.
Aun así, un problema clave es que las vacunas actuales bloquean la enfermedad grave, pero no previenen la infección, afirmó el Dr. Gregory Poland, científico especializado en vacunas de la Clínica Mayo. Esto se debe a que el virus aún puede replicarse en la nariz, incluso entre personas vacunadas, quienes pueden transmitir la enfermedad a través de diminutas gotitas en aerosol. Reuters – Lo que mi cura gratuita de agua salada detiene.
El talón de Aquiles del coronavirus es mientras aún se desarrolla como coronavirus/covid en las zonas cálidas y húmedas de las fosas nasales, antes de que se convierta en covid en la cabeza y los pulmones, de 10 a 14 días después. Si el coronavirus no se trata con mi cura gratuita de agua salada para limpiar las fosas nasales lo antes posible o durante el aislamiento, se convierte en covid, y ahí es donde está el dinero. ¡No se puede contraer covid! Respire siempre por la nariz y mantenga la boca cerrada, porque no quiere que el coronavirus se propague a los pulmones. Mi cura gratuita de agua salada no tiene nada que ver con las vacunas de ARNm. Tratar el coronavirus con mi cura gratuita de agua salada limpia la cavidad nasal y lo mata antes de que se convierta en covid, independientemente de si se ha vacunado con ARNm o no. Mezcla una cucharadita colmada de sal en una taza de agua limpia, tibia o fría. Ahueca la mano y vierte un poco de la solución. Inhala o aspira el contenido de la taza por la nariz, escupiendo todo lo que entre en la boca. De esta manera, limpias la cavidad nasal, donde se aloja el coronavirus. Si sientes ardor (que dura de 2 a 3 minutos), tienes una infección por coronavirus. Cuando desaparezca el dolor, súpate la cabeza con papel higiénico y enjuaga. Después, lávate las manos y continúa con mi cura de agua salada para limpiar la cavidad nasal por la mañana, al mediodía y por la noche, o con más frecuencia si lo deseas, hasta que, al realizar mi cura gratuita de agua salada, desaparezcas por completo la irritación nasal. Mientras lo haces, traga un par de tragos y, si sientes ardor en el pecho, también estás eliminando la COVID/bronquitis. Así que sigue así cada vez que te sorbas agua con sal hasta que el dolor de cabeza y pulmones desaparezca. ¡Listo! Vierte un poco de la solución sobre una superficie plana, deja que se seque y observa qué pasa. Esto es lo que recubre las fosas nasales y elimina el coronavirus/COVID. Ya ves por qué es tan efectivo. Es lo que he hecho durante los últimos 26.5 años y medio y nunca me he enfermado, ni tú tampoco necesitas estarlo.
Cuídate, Richard.
Claro, está fingiendo. ¿Por qué solo vemos las fotos de estas personas en el hospital? ¿Dónde están las demás personas o la multitud en el hospital?
Además, ¿recuerdan cuando llegó a Nueva York? No querían usar esas mascarillas con las que le daban oxígeno. Fueron directo al respirador. ¿Por qué no? No puede respirar, ¿verdad? Que lo ventilicen.